エニアグラムとは、個人が生まれ持った本質を９つのタイプに分類しています。どれが優れていてどれが劣っているというところはありません。
　２０００年前のアフガニスタン地方で生まれたものでかなり古い歴史があり、本来は王位を継承する人だけに伝えられていた学問でした。それをスタンフォード大学が学問として確立し、MBAコースにも組み込まれています。

効果としては、
■個人レベルの改革
１）自分のタイプを知ることで自らの囚われが分かる。
２）囚われにより自らのレベルが分かる。
→ 以上より自らの本質を理解し目指すべきあるべき姿が明確になる。⇒自己受容

■対人関係の改革
３）対人関係において価値観の違いに腹が立たなくなる。
４）相手の欲しているもの（価値観）が分かるようになる。
→ 以上より対人関係が楽しくなる。⇒他者信頼

■組織の改革
５）異質なメンバーにより組織が強くなることが分かる。
→ 以上よりタイプにより最適な役割が担えるようになる。
⇒組織に居場所を感じる（共同体感覚）。

単なる占いや心理テストとは違い、脳からみても証明されている、個人の特性を明確に示す心の航海図がエニアグラムなのです。

＜講座内容＞

●エニアグラムの紹介＆学ぶ目的
●タイプ診断
●タイプ説明
●有名人のタイプ
●体験ワーク
●エニアグラム科学的根拠
●囚われからの解放
●個人の改革
●対人関係の改革
●組織の改革

◆講師情報◆

佐藤　良　《戸が笑う組織づくり研究所　代表》

1980年日本電装株式会社（現株式会社デンソー）に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し、2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師

※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

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