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2019/06/28 7/24 任せる技術と育てる技術~自分でやった方が早い病への処方箋~

開催日 2019年07月24日
開場時間 17:40
開催時間 18:00〜20:00
申込期限 2019年07月23日
セミナー概要 【部下に仕事を任せ、上司が一つ上の仕事に専念するための「任せられない部下に任せる」技術】
▼このセミナーは、以下の管理職、マネージャー、リーダーの方におススメ!
◯任せることができない、自分でやった方が早い
◯任せても仕事をやりとげてくれない、品質が低すぎる、納期に間に合わない
◯つい、口うるさく口出しをしてしまう
◯任せると放ったらかしにしてしまい、結局うまくいかない

▼本セミナーを受けると…
◯放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
◯誰に何を明日から任せるか?の棚卸しができる
◯部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく
参加費 10,000円
セミナー内容

人は研修で育つのではない。
現場で「任されて育つ」のです。

しかし「放任」はいけません。
また、「口出し」をしすぎてもいけません。

この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。

 

<講座内容>

●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか?どうすれば任せられるようになるのか?
●いつ任せるの? どれくらいできたら任せればいいのか?
●誰に任せたらいいのか?全員一律に任せていいのか?
●何を任せたらいいのか?任せてはいけないこととは何か?
●任せる、と振る、はどう違うか?
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法

 

◆講師情報◆

山田 隆任 《山田隆任事務所》

印刷会社へ入社後、3年でリーダーに昇格。人を纏めることに悩み、様々なスキルを身に着けるが部下から総スカンを食らい、部下全員が会社を辞めるという事態になる。そんな時人間塾と出会い、リーダーとしての在り方を学び、部署移動後、バラバラだったチームをまとめ上げ、部署初の予算達成を遂げる。現在は自分の経験をもとにセミナーを開催している。

 

 

※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
  (社内講師の方は対象外です。)

 

◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
講座内容や詳細ご不明点は、セミナーコンシュルジュがご相談を受け付けております。
お気軽にお問い合わせ下さいませ。⇒http://www.oneness-consulting.com/concierge/

添付データ
定員 30
会場名 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
会場マップ
名古屋市中区栄2-2-17
備考欄
お問合せ先 052-734-2815
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