内部統制報告制度の施行から10年が経過しました。毎年行うJ-SOX内部統制評価作業について、相当な負担を感じている上場企業も少なくないのではないでしょうか？内部監査部門は、J-SOX対応のほか、部門や拠点の内部監査・海外対応もあり、年々仕事量は増加する一方です。どの企業でも例外なく人材不足に悩んでおり、内部統制の評価作業を効率化する必要性は、益々高まってきています。

こうした背景の中、内部統制評価の効率化に取り組む企業が増加していますが、「思ったように効果が得られない」、「小手先のやり方ではなく、全体的にやり方を見直したい」という声を耳にすることがあります。効率化で効果を出すためには、内部統制報告制度の本質や目的を正しく理解したうえで、「チェックリスト方式の採用」や「キーコントロールの削減」といった具体的な効率化手法の対策を採る必要があります。

本セミナーでは、『J-SOX実務講座～内部統制評価効率化の進め方とチェックリスト方式詳説～』と題し、評価効率化の基本的な考え方や進め方、具体的な効率化手法について、わかりやすく紹介いたします。また、3点セット方式からチェックリスト方式に移行する効率化手法について、実際の業務で利用している評価チェックリストを配付し、その記載内容から現場での利用方法について詳細に解説いたします。

これから内部統制評価作業に着手する方、内部統制評価作業の負担を軽減したいとお考えの方必見の実務講座となっております。

■Program.1：J-SOX実務講座 ～評価効率化の基本的な考え方と実践的効率化手法～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

内部統制評価の効率化を進めるにあたっては、全体から部分へ効率化していくことが大切です。評価範囲の見直しといった全体的な所から、チェックリスト評価方式への変更、プロセスやキーコントロールの削減といった順番で検討することがポイントになります。場当たり的に効率化の手法を導入しても、得られる効果は限定的になります。
本プログラムでは、評価効率化の手法やノウハウを説明するとともに、評価効率化に成功したプロジェクト事例を紹介し、効率化の進め方やスケジュール、KGIやKPIといった期待効果についても解説いたします。

■Program.2：J-SOX実務講座 ～チェックリスト方式による評価効率化と評価方法～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

内部統制評価の効率化を実現するため、3点セット方式からチェックリスト方式へ移行する企業が増えています。チェックリスト方式を採用することにより、評価項目が必要最低限に絞られ、評価作業の工数を大幅に削減することができます。
本プログラムでは、実務で使用している評価チェックリストを配付し、記載例を参照しながら、具体的な評価方法を丁寧に説明いたします。チェックリスト方式による個別プロセスの評価（売掛金、固定資産、引当金等）および決算プロセスの評価（注記・開示等）の各作業を習得いただける内容となっております。

■Session：J-SOX評価効率化に向けて：チェックリスト方式採用にあたっての個別相談会

当日は、『評価チェックリスト（個別・決算）』を配付して解説いたします。講座内容に不明点等がありましたら、コンサルタントが個別に回答・指導させていただきます。配付した評価チェックリストを有効にご活用いただけるように、不明点を解消する機会としてご利用ください。

お申込みはこちら