内部監査部門の管理者の方や新たにJ-SOX担当になられた方から、『内部統制の内容や評価実務を学習させる機会がない』『前任者が退職してしまい、内部統制評価をどのように進めるべきかわからない』といったお悩みを聞くことが多いです。最近は、J-SOXの実務に関するセミナーはあまり開催されることがなく、また社内において、新任の担当者向けに内部統制の構築・評価作業を一から教育する機会を設けるのは、なかなか難しいのが実情のようです。

AIMC（エイアイエムコンサルティング）では、新しくJ-SOXの担当となられた方を対象に、内部監査人育成プログラムとして【J-SOX基礎講座】を開設することにいたしました。 本講座では、J-SOXの構築から評価まで、実務作業の一連の流れを学習していただくことを目的としており、本講座で学習した内容を基礎にして、円滑に実務を担当していただける教育・育成の機会としてご利用いただくことを目指しております。

今回は、『J-SOX基礎講座～全社統制評価の実務とチェックリスト方式による評価演習～』と題し、J-SOX評価を担当される方を対象に、『全社統制の評価実務』と『チェックリスト方式による全社統制評価』を詳細解説することにより、実務で必要となる知識を習得していただく内容になっております。

■プログラム.1：J-SOX基礎講座～全社統制の内容と評価作業の進め方～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

全社統制とは、企業集団および財務報告全体に重要な影響を及ぼす統制であり、行動規範、職務分掌、教育研修制度の整備、ITシステム化方針等が該当します。評価担当者は、まず全社統制の内容を理解して、その評価作業の進め方を学習しなければなりません。
本講座では、4つの内部統制や全社統制とは何かを正しく理解したうえで、全社統制における整備および運用状況評価における各作業の進め方についてわかりやすく解説いたします。

■プログラム.2：J-SOX基礎講座～全社統制におけるチェックリスト方式評価演習～
エイアイエムコンサルティング株式会社　コンサルティングサービス事業部

J-SOX評価において、全社統制の評価作業を担当するためには、評価調書の構成や記載内容を理解して、チェックリスト方式による整備および運用状況評価の各作業を習得する必要があります。
本講座では、これから実務に携わる方に向けて、評価調書の構成から内容まで習得するため、実際に実務で使用している評価チェックリストを配付し、その評価項目の内容から整備および運用状況評価の記載例を通じ、評価調書の作成を演習・体験していただきます。

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