『部下がやる気がない・・・』『受け身で困る・・・』『何度言ってもわからない・・・』などという上司の悩みをよく聞きます。
これらは問題の原因を部下の『やる気』や『性格』、『能力』と捉えてしまい、解決の糸口を見失ってしまいます。
部下が期待通りの仕事をしないとき、どこに着目すればよいのでしょうか。
それは『行動』です。
期待通りの行動ができない理由は２つです。
１つは、やり方を知らない。
この場合はやり方を教えれば解決できます。
もう１つはやる気がない。
ではどうしたらよいか・・。
部下が望ましい行動を取りたくなる環境をつくればいいのです。
これこそが『行動分析学』です。
さぁ、行動分析学を学び、自分、部下、組織を育成しましょう！

＜講座内容＞

●行動分析学とは
●行動の定義
●行動の真の原因
●好子による強化と弱化
●嫌子による強化と弱化
●消去
●復帰

◆講師情報◆

大嶋 愛　《AI Manners Office　代表》

大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。

※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
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