「場当たり的な指導になっていて、継続性がない」

「部下のタイプによって、どう対応していいか分からない」

「自分の仕事が忙しく、部下指導の優先順位が上げられない」

など、部下や後輩の指導にお悩みの方に向け、より効果的な「教え方」のスキルと考え方を体験的に学ぶ研修です。

※ご注意※
本セミナーは、研修発注前に講師と中身を”チラ見”して頂くための紹介セミナーです
以下の方はご参加できませんので、ご注意ください
・人事部、研修担当者、現場の研修発注以外の部門の方
・1人会社、コンサルタント、士業、同業の方
・自身のスキルアップ目的でのご参加

【本研修の特徴】

リーダーや管理職をはじめ、教える立場にいるすべての人が知っておくべき“学びのサイクル”について、さまざまなワークによる体験を通じて学んでいただきます。

“学びのサイクル”とは、インプット（新しい知識・スキルを学ぶ）→アウトプット（学んだことを実践する）→フィードバック（結果を振り返る／評価を受ける）をタイミングよく、効果的に回すこと。

研修だけでなくワークショップや授業など、様々な“協働的な学びの場”を長年実践していく中で生まれた、シンプルながら力強いメソッドです。

本研修自体もこの“学びのサイクル”に基づいてデザインされているため、「分かる」から「できる」、「自信が持てる」へと着実なスキルアップが期待できます。

【受講対象】

下記のような課題をお持ちの「人事部」「研修担当者」さま

・社内でのOJTがなかなか上手く回っていない
・若手や新人から「職場で教えてもらえない」という声が挙がっている
・リーダーや管理職のスキルとマインドを向上させたい
または、
・より効果的な研修デザインの考え方が知りたい
・社内講師としての教えるスキルを高めたい

※個人、同業の方のお申し込みは受け付けておりません。研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。
※１社１名までのお申し込みとさせて頂きます。

【期待される研修効果】

・リーダーや管理職など、“指導役”としてのスキルアップになる
・相手の“行動”につながる教え方が身につく
・普段のコミュニケーションスタイルを振り返る機会になる
・職場に双方向の“学び合い”が生まれる