※本セミナーは、一般の方の参加はできません

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです
研修の紹介をしますので、一般の方向けの内容ではございません

社員が主体性を持って業務に取り組むためには？

エンゲージメントスコアの改善のためには、経営側、コーポレート側で取り組む課題がある一方、社員個人個人にも、自律的に業務に取り組んでいく取組をしている企業も少なくないと思います。

自律人材育成にあたっては、いくつかのアプローチがありますが、当社では多くの企業で「主体性開発」のプログラムをご提供しています。

社員個人個人のスイッチを入れるには？

弊社の主体性開発のプログラムは、個人個人の価値観や軸を再定義し、エネルギーの源泉に着火する、というような「内発的動機づけ」からスタートさせます。
というのも、「やる気を出せ！」と言われてやる気は出ないどころか、減ってしまうからです。

本人の中に答えがあるはず、その本人のエネルギーの源泉は何？どこにある？どう使う？
こういった点をプログラムにおいて、発掘、模索、定義していきます。

このプロセスを他のメンバーとの違いも含めて味わい、自己理解を高めていきます。
こうした主体性開発を通じて、個人のエンゲージメントにつながる「有意味感」「成長実感」につながる「ロードマップ」を描いていきます。

このセミナーでは、こうした主体性開発のプログラムのポイントをご紹介します。

こんな方におすすめ

・エンゲージメントスコアの改善のための人材開発プログラムを模索している
・受け身の社員が多く、仕事での成長実感や充足感を感じられていない社員が多い
・Ｂｒｅｗの自律人材育成のプログラムの詳細・概要を知って比較したい

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです。
個人、同業の方、１人会社の方のお申し込みは受け付けておりません。
研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。

担当講師

原 佳弘

Brew株式会社　代表取締役
中小企業診断士
組織発酵学®プロデューサー
KAIHENTAI隊長

1973年生まれ。横浜市立大学卒業。中小企業診断士（2000年登録）
（旧）建設省所管の建設市場調査機関に入社。経営企画室で中期事業計画やISO取得などの業務担当。中小企業診断士の資格を取得した後、転職。大企業向けに、マーケティングコンサルティング、人材育成を行う（株）マーケティング研究協会に入社。企業のマーケティング戦略立案、新商品開発プロジェクト、人材育成などのコンサルティングや研修講師を担当。
2014年5月、Brew(株）設立。日本企業の変革や人材力の向上をビジョンとし、大手企業からベンチャー企業まで、ビジネススキルの研修や人材育成コンサルティングを提供。
2020年、「そこまでやるか！」の変革・挑戦スピリットを持った社外の仲間達と「KAIHENTAI（改変隊）」を立ち上げる。以来、2年間で起業家、事業者、コンサルタントなど、メンバーは日本全国から80名に。
2021年、Brewオリジナルコンテンツとなる「組織発酵学®」を開発。自律・イノベーション人材育成、組織の活性化・ダイバーシティ化のために、人の発酵、組織の発酵を提唱している。

プログラム

1.本研修の概要と講師紹介(14:00 ～ 14:05)
2.エンゲージメント向上のために自律人材育成がなぜ必要か？(14:05 ～ 14:15)
3.自律人材育成のための主体性開発に必要なプログラムとは(14:15 ～ 14:45)
4.主体性開発研修の紹介、実績、効果(14:45 ～ 14:55)
5.質疑応答(14:55 ～ 15:00)

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