『働き方改革関連法』が成立し、2019年4月1日から順次施行されます（中小企業は2010年4月1日～）。
「時間外労働の上限規制」や「有休休暇の取得の義務化」など、どの会社も影響を受けざるを得ません。

また、働き方だけでなく、経営やマネジメントもその影響に対応して変化しなければなりません。
例えば、「事業そのものの見直し」「値付け（価格の再設定）」「会議の効率化」「業務の改善」などの”策”が必要です。その準備は、万全でしょうか？

本講座では、働き方改革を単なる法律の変更だけでなく、会社組織や職場でどのように展開するべきか考えます。

＜講座内容＞

●働き方改革とは
●働き方改革のイメージ
●働き方改革の目指す未来
●働き方改革の背景
●会社全体、部署全体で取り組むこと
●個人で取り組むこと
●働き方改革で気を付けるべきポイント
●まとめ

◆講師情報◆

松本　宜大《カタドリ　代表》

大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社　入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発や組織開発、アセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
2016年からカタドリ　代表。

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※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)

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