このページを見ていただいたあなたは、
きっと採用について悩み、課題を感じているのだと思います。

では、具体的に、採用の何に課題があるか理解していますか？

・採用媒体の使い方がわからないのでしょうか？　
・採用募集に、応募がないことでしょうか？　
・内定を辞退されることでしょうか？

ここで少し、私の話をさせてください。私の名前は池本克之と言います。
セミナーなどに呼ばれると、化粧品会社のドクターシーラボを上場に導いた社長としてご紹介頂いています。
その後も複数の企業で雇われ社長として働き、現在では、経営コンサルタントとして活動しています。

私はこれまで、自分が経営する会社の採用面接で、述べ2500人以上もの採用面接を行ってきました。
現在も、自分の会社や、役員を務める会社で採用面接を行っています。

私のコンサルティングクライアントの中にも、採用の悩みを抱える会社が多くいました。

その度に採用ページは何を、どう書けばいいのか、どんな人を採用した方がいいのか、ターゲットとする人材はどこにいるのか、採用面接はどうすればいいのかなど、様々な採用に関するアドバイスも行ってきました。

元々あったその会社の魅力をうまく表現して、私が提案したことをクライアント様に素直に実践してもらった結果、様々な業界で採用がうまくいくようになりました。

最近、私はある「驚くべき事実」を見つけました。それは私がこれまで経営者として自らの採用活動や、クライアントが採用に成功するために、自分の経験を元に行っていたアドバイスの有用性を裏付けるものでした。

それは、

本当はあなたの会社で活躍できるはずの人が、
あなたの会社の求人情報を見て、エントリーを見送っている。

そして、

エントリーを見送った理由の70%は、
すぐに改善が可能なものである

という事実です。

あなたは、求職者が求人情報を見て、エントリーを見送る最大の理由をご存知でしょうか？

エントリーを見送った人の70%もの割合が、ある1つの理由でエントリーを見送っています。

それが何だか分かりますか？

それは、会社の規模や売上ではありません。
年収、福利厚生などの条件面ではありません。
求職者が求める仕事内容と、求人している職種が違うからでもありません。

正解は、、、、

『知りたい情報が不足している』ということです。

株式会社パーソルキャリアによると、採用情報を見た求職者のうち、
実に70%もの人が『知りたい情報が不足している』ということで、
エントリーまで進んでくれないということなのです。

どちらかと言うと、「え？そんなこと？」と思いますよね。

でも、求人者にしてみると、これから何年もの間、平日の半分近くを投資する会社を選ぶわけです。

名前も知らない、小さい企業、さらに、何をやっているかよくわからない企業に、エントリーしようと思わないのは、言われてみると当然のように思えます。

でも、「そんなこと」がほとんどの中小企業でできていないんです。

採用上手くいってる中小企業が少ないってことは、それができてないということです。

つまり、「どんな情報を」「どのように」見せるか で 採用の７割は決まってるようなものです。

採用条件は満たしており、採用に応募してくれれば、あなたの会社で活躍してくれたかもしれない人材が、求人情報に知りたい内容が不足しているだけで、採用応募を見送っているとしたら、こんなに残念なことはないですよね。

この事実に気が付いている、または、たまたま『求人情報』を充実させていたごく少数の中小企業だけが、しっかりと応募を確保し、本来あなたの会社で活躍するはずだった人の採用に成功しているのです。

あなたの会社で活躍するべき人材が、他の企業に取られているということもできるでしょう。

これまで複数のクライアントの採用の悩みを解決してきましたが、その中でどの企業でも必ずやってもらったことが採用ページの充実でした。

どれほど、採用ページを充実させることが大切なのか、その重要性が、この調査結果から証明されました。

もしかしたらここまで読んでいただいたあなたは、

「うちは応募は来てるんだ、ただ、その中にいい人財がいないんだ」

「採用はできるんだけど、採用した人がなかなか活躍してくれないんだ」

そう思っているかもしれません。

しかし、面接の前のエントリー数を増やすことで、より多くの候補者の中から本当に欲しい人財を厳選することができます。

あなたの価値観や、仕事に対する想いを書くことで、より“あなたの会社にあった”人財からのエントリーを増やすことができます。

では、どのような情報を求人情報に盛り込めばいいのか？

それを詳しく説明するためのセミナーを今回開催することにしました。

今回のセミナーでお話しするのは、あなたの会社の求人募集に応募してもらうために、求職者に「どのような情報」を、「どうやって」伝えるかということです。

ここまで、採用ページについての話を中心にして来ましたが、これは採用ページに限った情報ではありません。説明会や、紹介で面接に来た人に直接会社の話をする場合にも、求職者との全ての接点でのコミュニケーションの基本となる話になります。

今回のセミナーでお話しすることは、私が1月に10万以上のコンサルティングフィーをいただいてお伝えしている内容になります。

さらに、今回のセミナーはそれだけではありません。採用に関わる各方面のスペシャリストの方をお呼びして、トークセッションを実施いたします。このトークセッションでは、事前に参加者からいただいた採用に関する悩みについて、私やそれぞれのスペシャリストの方から解決策やアドバイスをお話します。

いわば、公開の場で、4名からコンサルティングを受けているのと同じ状態になります。

ぜひ、この機会に、あなたの採用に関する悩みを私たちにぶつけてください。

質問時間も設けていますので、当日に急に疑問に思ったことなども、その場で解決することができます。

さらに今回のセミナーには特典があります。

それは、今回登壇する私を含めた４名が参加する『懇親会』に無料でご招待するという特典です。

この『懇親会』では、私たち４人に直接個別に相談することが可能です。

もちろん、トークセッションで恥ずかしくて聞けなかったことを登壇者4名に個別に相談するなども大歓迎です。

私たちと話すことで、あなたの悩みが、その場で解決するということも大いにあり得る話です。

そのヒントを元に採用が加速する、なんて可能性も十分にあるでしょう。

また懇親会には、あなたと同じように採用の悩みを抱えている経営者が参加します。色々情報交換をすることで、お互いの採用をより強化するヒントを得ることができるかもしれません。

また、経営者同士の懇親会ですので、他の参加者の方と連携して、新しいビジネスを始めるきっかけになるなんてこともあるかもしれません。

懇親会は無料ですので、ぜひこの場を活かして、あなたの採用を加速させるヒントを得てください。

それでは、セミナーの内容について、ご説明します。

第1部：『求職者にあなたの会社の魅力が伝わる採用ページに書くべき内容、その書き方とは？』（15:30 ~ 16:10）
講師：池本克之

✔なぜ、求職者はあなたの会社の求人情報を見て、申し込みを見送るのか？
✔採用ページ、求人サイトに記載するべき項目とは？
✔エントリー数を倍増させる、効果的な情報の見せ方とは？
✔これまで延べ約3000人もの求職者を面接してきた池本が教える面接辞退を最大限減らすある面接のテクニックとは？
✔すでに採用に成功しているクライアントの採用ページに共通する３つの特徴とは？
✔ライバル企業に圧倒的な差をつける、採用ページの情報の信用度を上げる外部の『お墨付き』を得る方法とは？

第２部：池本と、採用のエキスパート3名によるトークセッション（16:20 ~ 17:00）

　第２部では、池本と、採用のエキスパート3名による、事前にいただいた参加者の質問にお答えします。
　様々なバックグラウンドをもつゲスト講師が、多方面から、あなたの悩みを解決します。

【特典】講師4名が参加する懇親会に無料ご招待（17:00 ~ 18:30）

この懇親会は、食事とアルコールを含む飲み物を囲みながら、私やゲスト講師と、参加者との交流を深める場です。
私と、ゲスト講師の3名も、最後まで参加するので、直接の相談などあれば、ぜひ個別に声をかけてください。
また、参加者同士で交流を深めていただくことも大歓迎です。

特典：（全員に）復習用の動画プレゼント！

今回のセミナーにお申し込みいただいた方には、セミナーを録画した復習用動画をお渡しします。
当日どうしても都合がつかなくなったという方は、録画参加も可能です。

セミナーにご参加いただければ、実体験として勉強することができるので、音声だけや動画だけに比べると学習効率がいいのは間違いありません。

しかしセミナーを一度聞いただけでは、どうしても完全に落とし込むことは難しい部分があると思います。受験勉強や資格の勉強でも同じように、繰り返し学ぶからこそ知識は使えるようになります。

そこで復習用の動画を後日配布いたします。

これは、セミナーの参加方法に関わらず、すべての参加者にご提供いたします。

今回のセミナーの内容はしっかりと頭に入れていただいて、あなたの経営に生かしていただきたいので、ぜひ参加後に改めて時間をとって動画を見てみてください。

また新しく学べることが出てくるかもしれません。

このセミナーに参加し、あなたの会社のエントリー数が3倍になったら、一体いくらの価値を感じますか？

中小企業が1名の中途採用を行う場合、65.8万円かかると言われています。(2018年マイナビ『中途採用状況調査』)

もし、あなたが今１年間に1名採用できていて、同じ基準で採用するとしたら、採用情報を工夫することで、１年間で3名を採用することができるようになります。

しかも、採用にかける費用（面接官の人件費等を除く）は今と変わらずです。

また、私は普段、多くの会社をコンサルティングしていますが、個別にコンサルする場合、１時間30万円のコンサルティングフィーをいただいています。

今回は私のセミナー部分は40分です。40分間あなたの採用に関する悩みを個別コンサルティングで解決すると考えたら、20万円をいただくことになります。

そして、今回は私以外にも、3名のスペシャリストの方をお呼びしていますので、さらに多くの価値を感じていただくことができるでしょう。

このセミナーには、いくらがふさわしいでしょうか？

私のコンサルティングフィーである15万円でしょうか？

いいえ、それほど高額の参加費はいただきません。

私が普段行っているセミナーの参加費：3万円でもありません。

今回のセミナーは、私やあなたの紹介者以外のゲスト講師の方を知っていただくという目的もあります。そのため、今回は特別に¥5,000(税抜)で開催いたします。

この¥5,000(税抜)には、懇親会費用も含まれていますので、セミナー費用としては実質無料ということもできるでしょう。

ぜひこのセミナーに参加して、99%の中小企業が知らない採用のノウハウを手に入れて下さい。

• セミナーチラシをダウンロード